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堅定信心,穩中求進——長業集團召開2019年度年終總結表彰會議

點擊數:37922020-01-20 00:00:00 來源:長業建設集團有限公司


肥豬辭舊歲,金鼠迎新春!2020年1月20日,長業集團2019年度總結表彰會在建設集團紹興總部多功能廳隆重召開。


▲簽到處簽到


會議總結2019年各項工作,表彰2019年集團工作中涌現的各類先進,部署2020年工作思路和任務。


會議由建設集團副總裁陳云祥主持,建設集團常務副總裁韓錦源宣讀表彰決定,集團董事長虞學澤作工作報告。


集團領導班子全體成員、集團主要骨干、項目經理代表,受表彰的先進個人和優秀項目經理共100余人參加了會議。


▲表彰大會


市委駐企服務員童國強、越城區建設和交通運輸局副局長王建平應邀出席會議并在主席臺就座。


建設集團常務副總裁韓錦源首先宣讀長業集團2019年度先進表彰決定。


▲領導頒獎


授予張漢銘等21名同志為優秀項目經理,授予沈柏亮等17名同志為先進個人,授予集團本部市場運營中心等3個部門為先進部門。


▲先進合影



宣讀后,主席臺領導為先進代表頒發獎金及證書。


上海區域公司市場部王晶、浙江區域公司市場部裘國水、集團本部市場運營中心吳劉槐等6名同志作為先進代表,先后在會上作了交流發言。

▲先進代表在會上作了交流發言


虞學澤董事長在會上作了《堅定信心,穩中求進,扎實推進企業平穩健康發展》的講話。虞董在講話中回顧了2019年集團主要工作。


▲虞學澤董事長作講話


2019年,集團緊緊圍繞年初提出的“一穩(穩戰略定力)二進(市場經營要激流勇進、項目管理要齊頭并進)三支撐(人力資源支撐、財務資金支撐、依法依規支撐)”的總要求,在鞏固既有市場、改善融資環境、改善法務環境等方面取得了一定的進展,集團各項工作平穩有序開展,市場經營狀況總體保持穩定,企業總體上保持了較為平穩的發展態勢。


2019年,集團先后榮獲浙商全國500強、紹興市民營企業100強、紹興市綜合企業100強、中國建設信用評價3A級企業、上海市創建白玉蘭獎杰出單位等,進一步提升了企業品牌。


虞董分析了當前建筑業所面臨的形勢


從行業來看,宏觀經濟持續低迷,中小企業的資源越來越有限,建筑業加速分化。


▲與會人員認真筆記


從當前的市場格局來看,頂層是央企、省級建工、和極少數的民企這些頭部企業。


而行業的中層,是普通國企、優秀大型民企、和有專業特色的中小型企業。
這些企業主要聚集于房地產住宅建設領域。


從經濟趨勢來看,2020年下半年開始將趨向平穩。


隨著國家區域協調發展戰略的推進,國家將進一步加大投入,為我國經濟走向高質量發展注入活力。


而集團本部所在地紹興實施“融杭聯甬接滬”戰略和大灣區建設,為建筑施工行業和企業業務的拓展提供有力的支撐。 


虞董提出了2020年工作總體要求


      一是要堅定信心。建筑行業仍然是比較穩定的行業,仍然是宏觀經濟的指標行業,也是提振各個行業景氣度的核心行業。



二是要堅持理性。在市場回歸理性、市場進一步細分的情況下,做大、做強、做久這三者我們究竟選擇哪一個,我們要有理性的思考。


三是要腳踏實地。一方面要加大經營力度,擴大經營規模,另一方面要提高經營質量,重視風險控制,重視應收賬款。


同時要踏踏實實地提高我們的管理能力,包括融資、財務、稅務、法務等能力。


虞董強調, 2020年,集團要重點抓好八項工作


▲虞學澤董事長作講話


一是要加強領導班子的自身建設?;疖嚺艿目?,全靠車頭帶,企業好不好,關鍵看領導。


二是要繼續抓好各項改革。凡是不利于企業發展、不符合國家法律法規和規章、不適應市場需求的都要改革。


三是要堅持以建設為中心,以經營為龍頭,開疆辟土,培育新的增長點,擴大市場份額。


四是要抓緊歷史遺留問題的處置。給企業發展營造一個寬松的內部環境和市場環境。


五是要高度重視資金管理、財務和法務管理。確保資金絕對安全,及時處置好、管控好金融風險、涉稅風險。


六是要切實抓好項目管理。抓安全、抓收款、抓創優、抓技術、抓工人(落實實名制工作)。


七是要抓緊制訂區域考核制度,鼓勵各區域做實做強。


八是要加強人才建設和黨的建設。要引進優秀企業管理人才,完善用人機制,為企業發展打好基礎。要不斷創新企業文化建設和黨建工作,使集團的企業文化建設和黨建工作成為建筑業黨群工作的標桿。


虞董最后要求,全體干部職工在新的一年中,要以更加昂揚的斗志,打硬仗、闖難關,集中精力抓實事,一心一意謀發展,為我們共同的事業再次寫下精彩的篇章!


會后,全體參加總結表彰會的同志來到集團食堂,與集團領導一起參加精心準備的年夜飯,舉杯共慶,喜迎佳節!


▲紅紅火火年夜飯





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